1月15日,上饒國控集團召開2025年工作務虛會,深入學習貫徹中央及省委、市委經(jīng)濟工作會議精神,分析研判當前新形勢新任務,研究謀劃2025年及未來重點工作。集團黨委書記、董事長江波出席會議并講話,會議由黨委副書記、總經(jīng)理吳憲翔主持,集團領導班子成員,各部門、各子公司主要負責人參加會議。

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會上,集團各部門、各子公司圍繞“以新質(zhì)生產(chǎn)力引領集團高質(zhì)量發(fā)展”主題,結(jié)合工作實際,分別就2025年工作思路及相關意見建議進行發(fā)言,保安服務板塊聚焦業(yè)務創(chuàng)新談突破、采購平臺與資產(chǎn)運營板塊著眼創(chuàng)新驅(qū)動出對策、保潔與醫(yī)廢板塊立足服務提升謀發(fā)展、數(shù)字科技板塊瞄準“智改數(shù)轉(zhuǎn)”話機遇......交流發(fā)言既創(chuàng)新發(fā)散又務實求真,謀劃發(fā)展既談目標又有路子,為下一步工作明確目標、厘清思路、建言獻策。

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江波強調(diào),做好2025年各項工作,要錨定戰(zhàn)略目標,重點圍繞打造“區(qū)域性現(xiàn)代城市服務綜合體”目標持續(xù)發(fā)力,加快推進高質(zhì)量發(fā)展。突出主業(yè)、做強實業(yè),防止盲目擴張和粗放發(fā)展,持續(xù)提升核心競爭力,力求各板塊多點開花、多出成果。要持續(xù)深化改革,緊緊圍繞新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動要求,加大“四個一批”工作力度,下大力氣瘦身健體、降本提質(zhì)增效,持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要加強憂患意識,“過緊日子”要求落到實處,堅持輕資產(chǎn)運營思路,強化預算項目全周期管理,高度關注現(xiàn)金流,切實有效防范化解各類風險,堅決守住不發(fā)生重大風險底線。

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在發(fā)言點評中,吳憲翔指出,要強化全局意識,各板塊要加強協(xié)同,充分利用各自資源優(yōu)勢,在業(yè)務拓展中形成合力。要強化成本意識,加強與金融機構(gòu)對接交流,把握好利率下行階段釋放的政策紅利。要強化機遇意識,搶抓重大項目商機,科學布局謀劃激發(fā)增長動能。
    交流發(fā)言環(huán)節(jié),思想碰撞、金句頻出,現(xiàn)摘抄部分如下:“國有企業(yè)‘躺贏’的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在連‘躺平’也是不可能了。我們的業(yè)務必須‘跑起來’,而且還要勇敢的‘向外跑’?!薄敖裉斓陌l(fā)展基礎就是明天的發(fā)展基數(shù),必須全力以赴抓好當下的發(fā)展、干出好成績,為將來爭取好政策創(chuàng)造好基數(shù)?!薄安块T運行通達順暢,如同健康的軀體不會刻意去感受內(nèi)里正常的運轉(zhuǎn)?!薄八枷牖鸹ㄅ鲎残纬傻某晒锌赡芤惠呑邮链蠛?,也有可能催生出一個十年前我們想都不敢想的新興產(chǎn)業(yè)?!薄疤┨鼓峥颂栐诔龊G耙彩且黄瑲g聲笑語,它不會想到自己會撞上冰山?!薄耙詫崒嵲谠诘臉I(yè)績打造國控速度、國控質(zhì)量、國控口碑,成就一個個實實在在的國控‘好故事’?!?/span>